11 modules · 4 phases · Résultats en 30–60 s

Votre diagnostic
guidé par ANA

Survolez un module — ANA vous explique son rôle dans le diagnostic et ce qu'elle produit pour vous.

Phase 1
Cadrage de l'entreprise
Définissez le périmètre d'analyse avant de lancer les modules suivants.
Module 1
Introduction entreprise
Présentation, chiffres clés, modèle économique et périmètre stratégique.
Phase 2
Analyse de l'environnement externe
Cartographiez les forces macro-économiques, concurrentielles et sectorielles.
Module 2A
PESTEL & Géopolitique
6 dimensions macro avec données sourcées et risques géopolitiques.
 Module 2B
5 forces de Porter
Intensité concurrentielle, fournisseurs, acheteurs, substituts, entrants.
 Module 2C
Carte Stratégique
Bubble chart des groupes stratégiques et barrières à la mobilité.
 Module 2D
Matrice EFE
Score pondéré des opportunités et menaces de l'environnement externe.
 Module 2E
Synthèse externe
Consolidation PESTEL + Porter + Carte + EFE en un diagnostic actionnable.
Phase 3
Analyse des capacités internes
Évaluez le portefeuille d'activités, la compétitivité et les ressources.
Module 3A
Segmentation DAS
Identification des DAS avec Quality Gate interactif de validation.
 Module 3B
McKinsey 9-Box
Matrice attractivité / compétitivité avec recommandations d'allocation.
 Module 3C
Matrice IFE
Score pondéré des forces et faiblesses internes de l'entreprise.
 Module 3D
Synthèse interne
Consolidation DAS + McKinsey + IFE en un diagnostic interne actionnable.
Phase 4
Recommandations stratégiques
Synthétisez tous les diagnostics en orientations concrètes.
Module 4
SWOT & TOWS
SWOT complet + matrice TOWS avec 4 familles de stratégies croisées.
Rapport complet
Diagnostic intégral — PowerPoint
Un nom d'entreprise, 2 minutes, 60+ slides niveau cabinet. Je génère les 11 modules en un seul fichier téléchargeable, prêt à présenter.
Rapport IA
Rapport PowerPoint complet
PESTEL · Porter · McKinsey · SWOT · TOWS · DAS · EFE/IFE · Synthèses
11 modules 60+ slides ~2 minutes Niveau Tier-1

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